Control de costes de obra con BIM en Mallorca

Qué es el control de costes de obra

El control de costes de obra consiste en calcular cuánto va a costar un proyecto y comprobar, mientras avanza, que el gasto sigue ese cálculo. Empieza en la primera estimación y termina con el seguimiento del presupuesto en obra.

En LF91 incorporamos la figura del cost manager en nuestros proyectos para dar rigor al presupuesto. Su trabajo cubre las etapas del coste, desde la primera estimación hasta la obra.

Qué es BIM y qué aporta el 5D

BIM (Building Information Modeling) es, según buildingSMART Spain, una metodología de trabajo colaborativa para crear y gestionar un proyecto de construcción. Añade al plano tradicional información geométrica (3D), de tiempos (4D) y de costes (5D), entre otras.

En la práctica, un único archivo reúne los elementos del proyecto y su información. Al vivir en un único modelo, los datos se consultan y se miden desde el mismo sitio, y es la base con la que trabajamos el presupuesto en nuestras obras. La dimensión de costes de BIM es lo que se conoce como 5D, y vive dentro del mismo modelo que el diseño.

Qué incluye nuestro control de costes con BIM

El servicio acompaña el presupuesto en tres momentos del proyecto y añade el trabajo con métricas:

• Presupuesto inicial ajustado al alcance, a los requerimientos del proyecto, al entorno y al cliente.
• Actualización del presupuesto en las diferentes etapas de diseño.
• Seguimiento del coste durante la obra, hasta el cierre del proyecto.
• Métricas extraídas del modelo BIM, con mayor rigor en la extracción.
• Visualización de la evolución del coste, para tomar decisiones con datos.

Este servicio se apoya en nuestra forma de trabajar: la gestión de proyectos de LF91 incluye gestionar el presupuesto y la facturación, y el control de costes con BIM añade el detalle de las métricas.

Beneficios del control de costes con BIM

• Ves la magnitud del coste y su evolución, no solo un total al final.
• Decides dónde poner el valor de tu proyecto con la información delante.
• Previenes sobrecostes y los mitigas a tiempo.
• Trabajas con datos rigurosos, porque las métricas salen de un modelo único.

Si quieres entender qué errores distorsionan una estimación, lee nuestro artículo sobre errores a evitar al estimar costes de construcción en Mallorca.

Proyectos reales con control de costes

En las fichas de estos tres proyectos de la web, LF91 lista el control de costes entre sus servicios, junto a otros:

• Can Huilco, reforma integral de una villa de estilo colonial británico, con interiorismo y gestión de proyectos.
• Can Patro, reforma de un palacete de pueblo, con interiorismo, paisajismo y gestión de proyectos.
• Sa Vinya, casa de campo de nueva construcción con cuatro dependencias, todas con baño en suite, con arquitectura, interiorismo, paisajismo y gestión de proyectos.

Como ves, LF91 lo lista tanto en reformas como en obra nueva.

Control de costes de obra en Mallorca

LF91 trabaja desde Pollença, en el norte de Mallorca, con reformas integrales y obra nueva. Como referencia general de precios del sector, el Colegio Oficial de Aparejadores y Arquitectos Técnicos de Mallorca publica el Libro de Precios de la Construcción. Sirve de orientación, pero no sustituye al presupuesto de tu obra, que se elabora con su alcance real.

Preguntas frecuentes

¿Qué hace el cost manager en el control de costes de una obra?

El cost manager es la figura que LF91 incorpora en sus proyectos para dar rigor al control del presupuesto. Su trabajo cubre las etapas del coste: presupuesto inicial según el alcance, los requerimientos del proyecto, el entorno y el cliente, actualización en las etapas de diseño y control durante la obra. Así el cliente ve cómo evoluciona el coste y decide con datos.

¿Qué es BIM 5D y para qué sirve en un presupuesto?

BIM 5D es la dimensión de costes del BIM. Según buildingSMART Spain, BIM incorpora información geométrica (3D), de tiempos (4D) y de costes (5D). Sirve para que el presupuesto se apoye en el mismo modelo que el proyecto y para extraer métricas de forma más rigurosa, sin depender de datos sueltos y con la información del proyecto reunida en un solo sitio.

¿Cuándo conviene empezar el control de costes?

Desde la primera estimación. El servicio cubre todas las etapas del coste: planificar el presupuesto según el alcance del proyecto, actualizarlo en las etapas de diseño y controlarlo durante la obra. Cuanto antes se defina el presupuesto de referencia, antes puedes ver cómo evoluciona y decidir con información en cada etapa del diseño.

¿Cuánto cuesta este servicio?

El importe depende del alcance de cada proyecto, por eso esta página no publica tarifas. Cuéntanos qué quieres construir o reformar y valoramos contigo qué necesita tu obra. La ventaja del servicio está en ver el coste y su evolución con tiempo para reaccionar. Contacta con LF91 y lo hablamos.

¿Sirve para reformas y para obra nueva?

Sí. LF91 lista este servicio en reformas, como Can Huilco (villa de estilo colonial británico) y Can Patro (palacete de pueblo), y en obra nueva, como Sa Vinya, una casa de campo de nueva construcción. El servicio cubre las etapas del coste, tanto si reformas como si construyes desde cero. Cuéntanos tu caso y te explicamos qué etapas aplican.

¿En qué se diferencia del project management?

La gestión de proyectos coordina toda la obra: plazos, agentes, visitas semanales y presupuesto. Este servicio se centra en el dinero: cuánto cuesta cada parte, cómo evoluciona en cada etapa y qué desviaciones aparecen. Ambos servicios se complementan: los tres proyectos citados arriba figuran con gestión de proyectos y control de costes.

Habla con nosotros sobre tu presupuesto

Si vas a reformar o construir en Mallorca y quieres un control de costes claro desde la primera estimación, contacta con LF91 y te explicamos cómo aplicamos BIM a tu proyecto.